Metodologia APDM
Nosso Conceito de trabalho visa de forma direta e rápida identificar os fatores geradores dos problemas que impedem a empresa de crescer e ser mais rentável. Apresentando soluções que irão contribuir para o alcance dos resultados esperados.
Os trabalhos poderão acontecer de forma totalmente online, semipresencial ou presencial. Este formato será avaliado em conjunto com a empresa de acordo com os graus de "necessidade e velocidade" exigidos para o alcance das Metas esperadas.
Com foco na "Gestão Baseada em Valor", buscamos sempre a melhor capacidade de gerar lucro. Para isso elaboramos os Diagnósticos Administrativo, Financeiro e Operacional, implantando as correções necessárias em conjunto com a Visão de monitoramento dos resultados, utilizando as melhores práticas do Mercado e as mais modernas ferramentas de Gestão.
O formato é de implantação por Módulos de acordo com a evolução dos resultados, o que reduz o custo baseado no ganho por recompensa, ou seja, a Consultoria somente terá continuidade se estiver alcançando os resultados propostos.
DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS
Módulo 1
Avaliação dos resultados
* Através do estudo dos resultados financeiros, será identificado qual a tendência do Rumo da empresa.
* Verificação da Origem dos resultados e o Destino em que está sendo projetado.
* Este trabalho será desenvolvido de forma personalizada respeitando a Cultura e as características da Empresa.
Módulo 3
Planejamento Estratégico
* Detalhar todas as ações a serem executadas.
* Este é o passo mais decisivo onde estaremos formando as Estratégias com desmembramentos em um Plano detalhado de ações.
Módulo 2
Plano de Negócios
* Determinar Pontos de Passagens definidas como Metas, que servirão como placas indicativas.
* Seguindo diversas avaliações internas e externas, apresentando as melhores práticas para alcançar os resultados esperados .
* Estes alvos a serem alcançados determinam se estamos no caminho certo.
Módulo 4
Gestão à Vista
* Através de gráficos e aferições mensais, estaremos avaliando se as ações tomadas foram suficientes para se chegar ao Ponto esperado de resultado.
* Utilização das ferramentas da Qualidade Total.
* Fator motivacional para todos os funcionários.
* Diante destas avaliações o Plano de Negócios pode ser realinhado.
* Este é um processo que procura envolver toda a empresa num mesmo Objetivo, com acompanhamentos diários.